针对花生巧克力经销商而言,在发展的过程中很有可能会碰到瓶颈,停滞不前,而在这个时候食品经销商要学会变动,从而突破发展的瓶颈。那传统经销商怎样突破瓶颈,变成区域大商呢?
一个花生巧克力经销商在如何运营上,假如还停留在凭经验、很随意的层面上,就一定难逃=淘汰的运势。在商业模式的自主创新上,更应当大胆应用互联网信息技术,善于借助和整合各种各样的资源,要从搬运工时代进入到发现者时代。
优化产品的目的是能够更好地整合产品资源,完善产品构造,形成产品矩阵。考量产品时考量的要素是这一产品是否可以和其他的产品产生互补和推动,而不是单一的产品赢利高低和销售量是多少。花生巧克力经销商的发展方向,取决于改变观念和逻辑思维,取决于自主创新战略和方式,只认老路子,不愿和不擅于转变,就确实走投无路了。