在平时的库存管理过程中，不管对零食招商经销商，还是对零售行业来说，库存管理都是不能回避的问题，库存管理做得好，不但能够加速资金的使用率，提高产品的周转率，还能够降低仓库的使用成本，但在具体工作上，许多管理人员非常容易犯下这样那样的错误，走入各种各样误区，比较典型的是下列3大误区：

零食招商库存结构的合理性，主要是进货产品的细分化管理问题，这就必须把库存管理中的货品管理做得更细一步，销售数据分析上还不可以只是考虑于对整体销量的预测分析，还应当再细分化一下。

以上3大错误观念是常出现的零食招商仓储管理难题，领域不一样，管理方案也是有少量差别，但防止3大错误观念的重要仅有一条，那便是做好科学研究的销售数据分析。