年末小食品批发货源经销商很大的难题不仅是补货促销,更关键的是临期产品的处理。大部分经销商把注意力放到如何把存量变为销量,如何把库存量变为盈利,而在这个过程当中,临期产品一方面占有库存量,一方面面临着过期,变为亏本的情况。那经销商如何处理好临期产品呢?
小食品批发货源常规的解决方式 ,大部分以这几类方法为主导:
赠品:将临期产品做为产品的搭赠,开展捆绑销售。
特价市场销售:减价,打着开展促销,吸引住顾客,推动销售量。
主题活动:进行免费品尝试吃的主题活动,吸引住顾客,打开销售市场。
商超陈列促销:以堆头陈列方式,开展特殊陈列,在商超营造促销氛围。
抽奖活动,兑换主题活动:根据一定度的购买获得抽奖活动机会,或是兑换机会,兑换产品。
这种全是小食品批发货源经销商常用的一些方式 ,可是在如今销售市场应用度早已急剧下降。促销实际效果越来越差,早已难以根据促销集聚人气,减价,折扣的诱惑力也远没那么超强。
在这样的市场现状下,小食品批发货源经销商要想解决好临期产品就必须勤于思考。跳出来传统式的方式,进一步自主创新,才可以真实做到降低盈利损失,激励团队,推动终端沟通交流,提高销售量,提高公司信誉的目的。
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